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2012主题年确定:规范管理调结构 转型升级新突破(人气:) 
来源: 作者: 发布时间:2016-04-26
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规范管理调结构 转型升级新突破
 
    2012年新春之际,浙江晨龙锯床集团有限公司董事长丁泽林在《晨龙报》上发表了新春致辞,提出了2012年主题“规范管理调结构  转型升级新突破”。 向规范管理要效益,向强化管理要成绩。“规范管理”就是让2011年已实施的三大表单:财务预算表、工作分析表和绩效考核表进一步落地,完善绩效考核体系,用数据说话,为员工创造薪资调整和晋升公平、公正、公开的环境。“结构”则由“人员品质、企业品质和产品品质”三品组合而成。
 
    2011年,集团公司实现了全面发展,在技术改造、科技创新、知识产权、营销网络建设、规范化管理、品牌建设、文化建设、履行社会责任等等方面,都有了较大发展和进步,全年实现产值3.6亿元,比上年增长24.7 %,上交税利2400万元,比上年度增长22%。其中,宏基橡塑公司自营出口总额比上年增长了35%,全年实现外贸销售2300万人民币,同比增长25%,超额完成了年度目标。
 
    2012年,公司将加大力度,重点解决这些有碍于公司发展的突出问题。2012年,我们集团的销售目标是:晨龙锯床股份公司超2亿元,比上年增长20%,创税利1600万元;宏基橡塑公司产值达3千万,创税利4百万元。
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